Executive kurs i Norge

Forretningsanalyse og utvikling – metoder og verktøy

Mange virksomheter trenger bedre underbygging av sine beslutninger med relevante økonomiske analyser. Dette kan være vurdering av et investerings- eller rasjonaliseringsprosjekt, kommersiell vurdering av strategiske valg og utarbeidelse av en forretningsplan for innhenting av finansiering.

Programmet vil også fokusere på ulike måter å presentere den kommersielle siden av et prosjekt på – slik at beslutningstageren føler seg trygg på sitt valg.

Deltakerne vil få inngående innsikt i måten man bør utarbeide kostnadsanalyser i praksis for mange ulike formål og man får betydelig innsikt i ulike verktøy for ulike formål, og ikke minst hvordan slike verktøy bør implementeres i praksis....

Praktisk klimastrategi – en forretningsmulighet for din virksomhet

Det er raskt stigende forståelse i den bevisste del av arbeidslivet for at den globale klimautfordringen er reell og vil kreve tilpasning på alle nivå i samfunnet, også i bedrifter og organisasjoner. Men mange er fortsatt usikre på om de bør foreta seg noe, og i så fall hva. Bør bedriften/organisasjonen ganske enkelt avvente fremtidige lovpålegg, eller bør virksomheten etablere en aktiv klimastrategi for å utnytte de muligheter, og unngå de trusler, som klimaendringene skaper for virksomheten.

I dette programmet vil deltakerne lære nok om klimautfordringen til å vurdere hvorvidt deres egen bedrift/organisasjon bør foreta seg noe i klimasammenheng. Deltakerne vil lære om tempoet i klimaendringene, om hvilke effekter klimaendringene vil ha, og om hvilke mottiltak som kan settes ut i livet, på globalt, nasjonalt og lokalt nivå. Programmet fokuserer spesielt på hva som er mulige klimatiltak på virksomhetsnivå, slik at deltagerne kan utvikle en konkret og egnet klimastrategi for sin egen virksomhet....

Økt lønnsomhet gjennom bedre kostnadsanalyser

De fleste er utmerket klar over at kostnader skaper inntekter og således er viktige for enhver verdiskapning. Utfordringen oppstår gjerne når man skal analysere kostnadene knyttet til ulike typer beslutninger. Det være seg i forbindelse med ekspansjon, produktmiks, produktlansering, kundeanalyser eller kostnadskutt. Men hvordan håndtere dette på best mulig måte?

Dette programmet gir deltakerne en grundig gjennomgang av teorier,modeller og verktøy for vurdering av ulike typer prosjekter og strategier. Deltakerne skal være i stand til å utarbeide analyser knyttet til den kommersielle vurderingen av ulike strategier, business cases eller investeringer. Og ikke minst kunne kommunisere disse til beslutningstagere....

Prosjektet som arbeidsform – fokus på de kritiske suksessfaktorer

Bruken av prosjekt som arbeidsform for problemløsning har aldri vært større enn i dag, og mange prosjekter er svært omfattende og kostbare. For å holde orden på disse og sørge for kvalitet i gjennomføringen, kreves det gode oppskrifter og verktøy. Alle prosjekter må planlegges nøyaktig, organiseres godt og styres presist.

Uansett størrelsen på et prosjekt er det mange forutsetninger som må være på plass for å få til en vellykket gjennomføring og godt resultat. Ikke minst er god prosjektledelse en nødvendighet for å oppnå suksess. Det er mange spørsmål som må besvares, som for eksempel : Hvordan finne det rette prosjektet? Hvordan planlegge og organisere prosjektet? Hvordan lede prosjektet? Hvordan øke sjansene for at prosjektet blir en suksess?...

Valuta- og rentestrategier: Hvordan bør bedriften håndtere valuta- og renterisiko?

Sikringsinstrumenter vi benytter for å redusere valuta- og renterisiko har konsekvenser for bedriftens inntjening. Sentralt står derfor en avveining mellom risiko og avkastning.

Programmet presenterer blant annet metoder for å håndterer bedriftens risiko knyttet til svingninger i valuta- og rentemarkedene.  Det vil bli gitt en innføring i disse viktigste metodene og instrumentene som er aktuelle i risikostyring.

Hvem bør delta

Programmet henvender seg til faglig nøkkelpersoner som håndterer valuta- og renterisiko i sine respektive bedrifter, samt ledere som har behov for større innsikt i hvilke konsekvenser de ulike strategiske valgene har for bedriftens inntjening....

Lederutvikling – nøkkelen til forretningsmessig suksess

Norske bedrifter investerer store summer i lederutvikling. De færreste vet hva de får igjen. Gjennom disse to dagene gir vi deg nye perspektiver på hvordan bedriften best kan tilrettelegge for lederutvikling og hvilke prosesser som viser seg å skape bedre ledere.

Vi går vi gjennom moderne forskningsbaserte syn på ledelse. Det settes fokus på hvordan  ledere og lederpotensiale kan måles.  Sentralt står også pedagogiske tilnærminger til læring og hvordan lederutvikling kan tilrettelegges rent praktisk i bedriften....