Tuck Executive Program (tep)

Tuck oppmuntrer intakt lag i dette programmet. Bedrifter sending team på tre eller flere deltakere til samme programmet er kvalifisert for en 10% rabatt på programmet gebyr for tredje og etterfølgende registrering. Programmet avgiften inkluderer skolepenger, bøker, materialer, de fleste måltider, og overnatting på Dartmouth College campus.

Den Tuck Executive Program (TEP) fokuserer ledende ansatte i den kritiske kompetansen og beste praksis for ledende bedrifter til større organisatorisk effektivitet-og suksess.

På TEP, vil du undersøke komponentene av vellykket forretningsdrift og utvikle en personlig tilnærming til lederskap i dagens konkurranseutsatte forretningsmiljø. Med tilrettelegging av vår anerkjente fakultetet, vil du også lære å formulere og gjennomføre strategi, utvikle og bruke en ledelse modell, og effekt og takle endringer. Du skal vurdere hele organisasjonen og business-enhet strategi integrasjon, effektiv ressursallokering, og knytte strategi til kunder, konkurrenter og markeder.

Strukturert læring økter, liten gruppe aktiviteter, case diskusjoner, simuleringer, og presentasjoner hjelpe deg å bruke det siste innen virksomheten tenkning og praktisk virksomhet innsikter til et bredt utvalg av forretninger utfordringer.

Hovedtema områder omfatter økonomisk analyse, markedsføring,

operasjoner, organisatorisk atferd, og utvikle nye tilnærminger for å lede og administrere endringer og levere resultat-orientert ytelse. Læreplanen er integrert på tvers tre ukentlige moduler.

Curriculum

Modul One - Looking Forward: Generell ledelse i Action
Du vil begynne med å spisse ledelse perspektiv og lære å integrere tverrfaglig kompetanse inn i strategiske prosesser. Temaene omfatter:

• Utvikle en strategisk tankesett
• Utfordringer i Ledelse & Change
• Strategi Implementering
• The Tools of Financial Analysis - Hvor Strategi Oppfyller Finans
• Vellykket Supply Chain strategier
• hva som virkelig fungerer - The 4 2 Formel for Vedvarende Business

Suksess

• The Global Business Environment
• Den Økonomi og politikk Globalizatio n
• Implementering av New Ventures
• Kommunikasjon Strategisk

Modul To-Looking Outward: Administrerende Endring og vekst
Denne modulen gir nye innfallsvinkler for å lede og administrere endre ved hjelp organisatoriske strukturer og systemer. Temaene omfatter:

• Skape verdi gjennom Strategi - Verdiskaping gjennom vekst
• Business Verdsettelse - Pulling alt sammen
• utvikle og implementere et marked fokusert strategi
• Strategisk Customer Management
• Brand ledelse og strategisk Brand Management
• innovasjonsstrategi
• Måling Strategisk Performance
• lederstil
• Hjelpe vellykkede ledere bli enda bedre
& Bull ; Få resultater med andre

Modul Tre-Looking Inward: Ledelse og Personal Change
Uke tre gir en mulighet til inventar personlige lederskap styrker og svakheter og utvikle ferdigheter til å drive avslapnings ytelse. Temaene omfatter:

• Hvorfor Smart Executives Fail
• Ledelse og kreativitet
• Ledende i en krise
• Ledende og personlig ansvar
• lede et team
• Strategiske utfordringer i Toppledelse Teams
• Building Leaders
• Strategisk Forhandlinger

Hvem bør delta

TEP er utviklet for ledere med 10 til 15 års ledererfaring hvis karriere har vært mar ked av prestasjoner og som forventes å ta enda større ansvar. Deltakerne kommer fra et bredt spekter av funksjonelle bakgrunn og representerer utenlandske og innenlandske selskaper, ideelle organisasjoner, og offentlige institusjoner. Deltakerne kommer også fra en lang rekke land. I en typisk TEP gruppe 40 prosent av deltakerne er fra land utenfor Nord-Amerika.

Opptak til programmet bestemmes av omfanget av søkers ledererfaring, dagens nivå av ansvar, og forventet karriere banen. Kandidatene forventes å kunne bidra med sin kompetanse og erfaring til gruppen interaksjoner og fremme kommunikasjon og utveksling av kunnskap blant sine jevnaldrende i gruppen.

Utvalgte kandidater må ha:

• vist evne til å håndtere direkte rapporter, eiendeler og budsjetter
• karriere preget av betydelige resultater i næringslivet initiativer
• sponsing fra deres ansette organisasjon
• evne til å håndtere oppgaver og presentasjoner på engelsk
• lindring av organisatoriske ansvaret for varigheten av programmet

Innleggelser prosessen omfatter ferdigstillelse av et program søknad og en sponsor brev fra en direktør i arbeidsgiverorganisasjonen.

LEDELSE transformasjon

Før, under og etter ditt TEP erfaring, vil du utforske og utvide din egen bevissthet som leder. Og på slutten av TEP, vil du gå bort med en plan for å forbedre dine lederegenskaper.

• Før han kom til Tuck, vil du gjennomgå en ledelse vurdering med innspill fra direkte rapporter og andre som har hatt erfaring med deg i en lederrolle.

• Under TEP, vil du delta i lederkurs. Du vil også delta i en en-mot-en økt med en Tuck-godkjent executive coach som vil gjennomgå din vurdering med deg. Coachen vil hjelpe deg å forstå dine sterke sider og områder for forbedring samt hjelpe deg å identifisere en personlig handlingsplan slik at du kan gå tilbake til din bedrift med en personlig handlingsplan.

PROGRAM DATOER
17 juli til 6 august 2010

Tuck oppmuntrer intakt lag i dette programmet. Bedrifter sending team på tre eller flere deltakere til samme programmet er kvalifisert for en 10% rabatt på programmet gebyr for tredje og etterfølgende registrering. Programmet avgiften inkluderer skolepenger, bøker, materialer, de fleste måltider, og overnatting på Dartmouth College campus.

Den Tuck Executive Program (TEP) fokuserer ledende ansatte i den kritiske kompetansen og beste praksis for ledende bedrifter til større organisatorisk effektivitet-og suksess.

På TEP, vil du undersøke komponentene av vellykket forretningsdrift og utvikle en personlig tilnærming til lederskap i dagens konkurranseutsatte forretningsmiljø. Med tilrettelegging av vår anerkjente fakultetet, vil du også lære å formulere og gjennomføre strategi, utvikle og bruke en ledelse modell, og effekt og takle endringer. Du skal vurdere hele organisasjonen og business-enhet strategi integrasjon, effektiv ressursallokering, og knytte strategi til kunder, konkurrenter og markeder.

Strukturert læring økter, liten gruppe aktiviteter, case diskusjoner, simuleringer, og presentasjoner hjelpe deg å bruke det siste innen virksomheten tenkning og praktisk virksomhet innsikter til et bredt utvalg av forretninger utfordringer.

Hovedtema områder omfatter økonomisk analyse, markedsføring,

operasjoner, organisatorisk atferd, og utvikle nye tilnærminger for å lede og administrere endringer og levere resultat-orientert ytelse. Læreplanen er integrert på tvers tre ukentlige moduler.

Curriculum

Modul One - Looking Forward: Generell ledelse i Action
Du vil begynne med å spisse ledelse perspektiv og lære å integrere tverrfaglig kompetanse inn i strategiske prosesser. Temaene omfatter:

• Utvikle en strategisk tankesett
• Utfordringer i Ledelse & Change
• Strategi Implementering
• The Tools of Financial Analysis - Hvor Strategi Oppfyller Finans
• Vellykket Supply Chain strategier
• hva som virkelig fungerer - The 4 2 Formel for Vedvarende Business

Suksess

• The Global Business Environment
• Den Økonomi og politikk Globalizatio n
• Implementering av New Ventures
• Kommunikasjon Strategisk

Modul To-Looking Outward: Administrerende Endring og vekst
Denne modulen gir nye innfallsvinkler for å lede og administrere endre ved hjelp organisatoriske strukturer og systemer. Temaene omfatter:

• Skape verdi gjennom Strategi - Verdiskaping gjennom vekst
• Business Verdsettelse - Pulling alt sammen
• utvikle og implementere et marked fokusert strategi
• Strategisk Customer Management
• Brand ledelse og strategisk Brand Management
• innovasjonsstrategi
• Måling Strategisk Performance
• lederstil
• Hjelpe vellykkede ledere bli enda bedre
& Bull ; Få resultater med andre

Modul Tre-Looking Inward: Ledelse og Personal Change
Uke tre gir en mulighet til inventar personlige lederskap styrker og svakheter og utvikle ferdigheter til å drive avslapnings ytelse. Temaene omfatter:

• Hvorfor Smart Executives Fail
• Ledelse og kreativitet
• Ledende i en krise
• Ledende og personlig ansvar
• lede et team
• Strategiske utfordringer i Toppledelse Teams
• Building Leaders
• Strategisk Forhandlinger

Hvem bør delta

TEP er utviklet for ledere med 10 til 15 års ledererfaring hvis karriere har vært mar ked av prestasjoner og som forventes å ta enda større ansvar. Deltakerne kommer fra et bredt spekter av funksjonelle bakgrunn og representerer utenlandske og innenlandske selskaper, ideelle organisasjoner, og offentlige institusjoner. Deltakerne kommer også fra en lang rekke land. I en typisk TEP gruppe 40 prosent av deltakerne er fra land utenfor Nord-Amerika.

Opptak til programmet bestemmes av omfanget av søkers ledererfaring, dagens nivå av ansvar, og forventet karriere banen. Kandidatene forventes å kunne bidra med sin kompetanse og erfaring til gruppen interaksjoner og fremme kommunikasjon og utveksling av kunnskap blant sine jevnaldrende i gruppen.

Utvalgte kandidater må ha:

• vist evne til å håndtere direkte rapporter, eiendeler og budsjetter
• karriere preget av betydelige resultater i næringslivet initiativer
• sponsing fra deres ansette organisasjon
• evne til å håndtere oppgaver og presentasjoner på engelsk
• lindring av organisatoriske ansvaret for varigheten av programmet

Innleggelser prosessen omfatter ferdigstillelse av et program søknad og en sponsor brev fra en direktør i arbeidsgiverorganisasjonen.

LEDELSE transformasjon

Før, under og etter ditt TEP erfaring, vil du utforske og utvide din egen bevissthet som leder. Og på slutten av TEP, vil du gå bort med en plan for å forbedre dine lederegenskaper.

• Før han kom til Tuck, vil du gjennomgå en ledelse vurdering med innspill fra direkte rapporter og andre som har hatt erfaring med deg i en lederrolle.

• Under TEP, vil du delta i lederkurs. Du vil også delta i en en-mot-en økt med en Tuck-godkjent executive coach som vil gjennomgå din vurdering med deg. Coachen vil hjelpe deg å forstå dine sterke sider og områder for forbedring samt hjelpe deg å identifisere en personlig handlingsplan slik at du kan gå tilbake til din bedrift med en personlig handlingsplan.

PROGRAM DATOER
17 juli til 6 august 2010