Master i organisasjonsutvikling

MA i organisasjonsutvikling

Om programmet

MA i organisasjonsutvikling gir profesjonell forberedelse for å utvikle organisasjoner og samfunn som er mer fornuftige og effektive.

I løpet av fire semestre får deltakerne praktiske ferdigheter, konseptuell kunnskap og felttestet erfaring for å lykkes med å lede organisasjons- og samfunnsforbedringsarbeid.

Kohortgrupper på 15 studenter deltar i seminardiskusjoner, kompetansebyggingsaktiviteter og omfattende feltprosjekter, under veiledning og veiledning av erfarne OD-praktiserende fakulteter.

Dette programmet har en sterk forpliktelse til prinsippet om mangfold. Vi søker et bredt spekter av studenter, inkludert medlemmer av underrepresenterte grupper.

Organisasjonsutviklingsprogrammet gir profesjonell utdanning for individer i midten av karrieren som forbereder seg på å bli ledere og spesialister innen organisasjonsendring, konsultasjon og ledelse. Klassene er primært på hverdagskvelder og lørdager, selv om praksisprosjekter krever noe arbeid i arbeidstiden. Der det er hensiktsmessig, kan disse prosjektene fokusere på deltakernes sponsororganisasjon.

Programmets fokus og format er basert på bevisstheten om at våre stadig mer turbulente forretnings-, teknologi- og sosioøkonomiske miljøer skaper alvorlige utfordringer for de fleste organisasjoner. De må bli mer kostnadseffektive, fornuftige, innovative, ressurssterke og tilpasningsdyktige. For å svare riktig på disse utfordringene, må organisasjoner være bemannet med ledere og spesialister som har et nytt sett med ferdigheter. De trenger evnen til å:

• Gi effektivt lederskap for ønsket endring.
• Forstå systemisk og strategisk dynamikk som påvirker organisasjonen.
• Være kunnskapsrik i banebrytende metoder for ledelse og endring.
• Ta tak i underliggende årsaksfaktorer i stedet for å nøye deg med overfladiske rettinger.
• Veilede redesign av organisasjonsstrukturer, arbeidsprosesser og styring.
• Vurder behovene og perspektivene til relevante interessenter.
• Tilrettelegge for gruppeproblemløsning, beslutningstaking og teamarbeid.
• Mekle motstridende interesser for å utvikle en bred konsensus for handling.
• Vær reflektert og bevisst sin egen interne opplevelse og interaksjonsmønstre, da disse kan støtte deres effektivitet med klientgrupper.
• Handle med en bevissthet om de sosiale og etiske dimensjonene ved arbeidet deres.