Master i Strategisk Human Resource Management

Human Resources har en bred rekkevidde: Globalisering, forretningsinnovasjoner, digitalisering, aldrende og individualisert arbeidsstyrke, endrede krav og standarder til ansatte pluss mye mer. Dagens arbeidsmodell er i stadig endring og byr på store utfordringer for organisasjoner, ansatte og samfunn. Organisasjoner forventer at HR-spesialister skal være i stand til å tenke strategisk for å takle disse utfordringene.

Videre har HR-faget en stadig mer internasjonal karakter. Arbeidsdomenet spenner over forskjellige land. Og selv i en mer lokal kontekst krever vellykket implementering av HRM en global tankegang. Denne masteren, som også har et spesifikt fokus på organisasjonsutvikling (OD), forbereder deg på en karriere som HR/OD-profesjonell, HR/OD-konsulent, eller som HR- eller daglig leder eller senior HR/OD-ekspert (avhengig av hvor du er) i din karriere.)

Programmet fokuserer på strategiske, praktiske, datadrevne, rådgivnings- og kommersielle aspekter og går dermed utover bare personalledelse. Med det internasjonale perspektivet reagerer vi på den nye trenden med internasjonale HR- og OD-karrierer. Programmet tar sikte på å gi innsikt og verktøy som gjør det mulig for deltakerne å tjene følgende todelte ambisjoner:
→ Glad, sunn & produktive ansatte
→ Smidig, sunn & bærekraftige organisasjoner

Fundamentals

Grunnleggende om HRM

I dette kurset er det sentrale spørsmålet: hvordan kan organisasjoner styre og utvikle sine ansatte, for å bidra til organisasjonen og til den ansatte selv, på en bærekraftig måte? Det legges vekt på å utvikle konsepter, rammer og ferdigheter som er viktige for å forstå og lykkes med å administrere "de menneskelige ressursene" i en organisasjon.

Grunnleggende om organisasjonsutvikling

Dette kurset fokuserer på de grunnleggende prinsippene (det grunnleggende) og teoretiske grunnlaget for organisasjonsutvikling (OD) som er nødvendig å forstå for å praktisere OD. Relevansen av disse grunnleggende blir tydelig ved å bruke casestudier, eksempler fra virkelige liv på intervensjoner og vitnesbyrd fra praktikere og forskere.

Internasjonal HRM

Del 1: Denne modulen utforsker ledelses- og lederskapsspørsmål som oppstår ved å jobbe med ulike kulturer og gjør det mulig for studentene å håndtere en rekke tverrkulturelle utfordringer mer vellykket. Det gjør det ved å bruke en blanding av praktiske eksempler, forskningsbaserte teorier og erfaringsbaserte undervisningsmetoder.

Del 2: Denne modulen tar sikte på å gi deltakerne et systematisk og strategisk rammeverk for å løse noen mer avanserte og spesialiserte problemer som sannsynligvis vil bli møtt i enhver organisasjon som arbeider i dagens globale kontekst. Det undervises i totalt 10 samlinger.

Forretningsutfordringer og innovasjonslaboratorier

Innovasjonslaboratorier: Neste generasjons HR: Rethink, Reset & Retool HR:

Organisasjoner står overfor en del HR-utfordringer og -problemer i denne VUCA-verdenen. Globale trender som økende digitalisering, endrede organisasjonsformer, mangfold og inkludering, aldrende arbeidsstyrke eller til og med globale forstyrrelser, som pandemier eller økonomiske kriser, gir utfordringer og muligheter på dette feltet. Vi vil utfordre deg til å tenke sammen med oss om innovasjoner innen HRM som et resultat av Business Challenges. Hvordan ser HR ut i fremtiden? Hvordan kan vi gjøre HRM mer bærekraftig ved å ta hensyn til mangfold og inkludering? Vi vil også zoome nærmere inn i den digitale verden, diskutere fenomener som datavitenskap, digital transformasjon, blokkjede og diskutere utfordringene og mulighetene til disse fenomenene for HR og organisasjonen i fremtiden.

Strategisk HRM & Business Partnering

Dette kurset vil kombinere HR-teori og praksis når det ser på strategiske prosesser for menneskelig forvaltning, inkludert nåværende og nye trender og problemstillinger. Vårt fokus i denne klassen er på forvaltning av menneskelige ressurser på en måte som er i samsvar med målene og retningslinjene til firmaet. Spesielt vil vi utforske innholdet og prosessene rundt forvaltning og måling av menneskelige eiendeler.

Økonomistyring

Del 1 av kurset gir en solid gjennomgang av økonomiregnskapssystemet. I del 2 undersøker vi en rekke finansielle analyseverktøy som kan brukes til å vurdere og styre et firmas likviditetsposisjon og operasjonelle effektivitet, lønnsomhet, vekst og risiko. Del 3 viser hvordan ledere bør ta investeringsbeslutninger som maksimerer bedriftens verdi.

Praksis og verktøy

Organisasjonsutviklingspraksis

Dette kurset bygger på de grunnleggende prinsippene og teorigrunnlaget behandlet i 'Organisasjonsutvikling Fundamentals', og fokuserer på OD-intervensjonene som er ment å hjelpe en organisasjon med å forbedre sin ytelse og effektivitet. Ved å bruke eksempler fra det virkelige liv og flere attester vil vi ta et dypdykk i OD-intervensjoner. Kurset er designet for å være interaktivt; kursforberedelse, klassedeltakelse og involvering av elever anses som en forutsetning for læring.

Arbeidsrelasjonsledelse

I kurset 'LRM' tar vi i tillegg opp temaer som ansattes forskjeller, tillit, engasjement, stemme og partnerskap. Vi kobler oss til tradisjonen med "Industrial Relations" og bygger broer med HRM-feltet. Akademisk innsikt og konsepter er knyttet til HR-virkelighet i hverdagen. Vi avslutter med en øvelse i kritisk tenkning om 'den mørke siden av organisasjoner'. Formatet til "kritiske tenketanker" stimulerer uformell og eksperimentell læring. Målet er å fremme friske, innovative ideer som tar oss et steg videre inn i den aktuelle debatten.

Human Resource Management Praksis

Målet med kurset 'HR Practices' er å synliggjøre kjernetemaer i sammenheng med å tiltrekke, utvikle og beholde talent, også referert til som 'ansattes livssyklus' og å la studentene reflektere over deres praktiske anvendelse som fremtidige HR-ledere. Følgende tre temaer danner den røde tråden gjennom hele kurset: Rekruttering og utvelgelse , Karriere og utvikling , og Ytelse og belønning.

ferdigheter

→ HR Consulting Skills Bootcamp
→ Masterprosjekt
→ Globale lederegenskaper

AACSB- og NVAO-akkrediteringene tildelt til Antwerp Management School viser tydelig AMS' permanente oppmerksomhet på kvalitetsutdanning. AMS er også oppført i Financial Times Rankings og skolen tar hensyn til prinsippene for ansvarlig lederutdanning presentert av PRME. Vår EMBA har nettopp klatret 10 trinn og er nå nr. 45 over hele verden i Financial Times Ranking.

Våre mestere er høyt rangert i Eduniversal Rankings en QS World University Rankings. I QS World University Rankings kan du finne programmene våre blant de 10 beste for pengene.

Denne mesteren har en flott rangering:

Eduniversal Master Ranking 2021:
Nr. 9 i Human Resources Management, Vest-Europa